Тренинг «Счастье в деятельности: энергия для достижения результатов» 28-29 марта. (Москва или онлайн)

Чтобы участвовать, заполните форму, выберите формат участия и оплатите билет. Если у вас есть вопросы, то создайте предварительный заказ – мы вам перезвоним и ответим на все ваши вопросы.

Ведущий программы: Филипп Гузенюк

Эксперт в области лидерства, партнер Института Коучинга СПб,
консультант MetaIntegral, USA, автор проекта «Счастье в деятельности».

Филипп 8 лет работает с руководителями по всему миру как личный тренер, коуч и
стратегический консультант. Вошел в четверку лучших тренеров России в 2014 году.

Среди его клиентов такие компании как:
GE HealthCare, Unilever, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, СБЕРБАНК, Ancor,
ГАЗПРОМ Нефть, International Paper и многие другие.

Результаты тренинга для участников

[1] Я знаю, что делать: у меня есть настоящая цель, которая дает энергию

[2] Со мной сила: каждая победа и каждая неудача на пути делают меня сильнее

[3] Я на волне: умею достигать результатов с легкостью, сохраняя жизненный баланс

[4] Дело сделано: За 2 месяца есть реальный результат, которым я горжусь

[5] Я эксперт по счастью в деятельности: знаю как «зажечь» свою команду в сложных условиях

Все участники программы, выполнившие специальные требования,
получат сертификат Happiness in Action Expert.

Что в программе?​

[1] Создание видения: 
—  как ставить цели, которые дают энергию действия
— «мужские» и «женские» стратегии постановки целей
— 5 ключевых способов «пропитки целью»
— как ставят цели в компании Google

[2] Состояние потока: 
— как поймать «свою волну» в работе
— тактики входа в состояние максимальной эффективности
— построение личной стратегии развития через состояние потока.

[3] Личная философия оптимизма: 
— как черпать энергию из сложных ситуаций
— техника «+3»: как входить в состояние 100% уверенности
— резонансное лидерство и трансляция позитива в своей команде
— антикризисный метод достижения результатов Appreciative Inquiry.

[4] Скорость доверия:
— как собрать свою команду союзников
— как создать атмосферу доверия в коллективе, элементы Matrix Leadership
— как не терять энергию в конфликтах
— как поддержать людей в сложной ситуации (и не потратить на это все свои силы)

[5] Энергия игры:
— работа, как внутренняя игра 
— как наполнить легкостью самые трудные проекты
— 4 элемента геймификации рабочих задач

[6] Радость роста:
— как выйти на новый уровень в своем деле
— способы победить профессиональное выгорание
— 1000 часов, Deliberate Practice и техники ускоренного развития в профессии

[7] Точка влияния:
— проактивность: переход из роли «жертвы» в роль «творца» 
— менталитет лидера: как найти инструменты влияния в любой ситуации
— как настроить команду на поиск решений вместо поиска оправданий
— опыт «горячих точек»: способы развития веры в себя.

Как пройдет тренинг?

Динамично и живо. Максимум практики. Лучшие инструменты. Конкретные кейсы: что работает, а что — нет. Поддержка во внедрении знаний в жизнь, чтобы "взять и сделать".

Начало 28-29 марта: стартовый тренинг офф-лайн в Москве (или онлайн). Затем 2 месяца сопровождения в формате группового коучинга. Участники работают в мини-командах. 1 раз в неделю посещают вебинары (по 90 минут). Задают вопросы ведущему и получают ответы.

Подробно по этапам

[ЭТАП 1] ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ АУДИТ

До начала тренинга вы проходите энергетический аудит (10 минут online тест). Аудит помогает определить ваш уровень энергии. Понять, от чего вы получаете силы, и где ваши точки потери энергии.

На этапе аудита мы попросим вас сформулировать основные «показатели эффективности» от участия в тренинге для себя и своей команды. Каких конкретных результатов вы хотите достичь в своей работе?

[ЭТАП 2] ТРЕНИНГ 28-29 МАРТА

На тренинге мы подробно изучим 7 источников энергии в работе.

Оптимизм — Поток — Смысл — Влияние — Развитие — Игра — Любовь

В рамках каждого источника энергии:

1. Вводный модуль для понимания сути источника энергии

2. Личная практика для самостоятельной работы

3. Практика для работы с другим человеком один на один — в рамках управления, коучинга или наставничества

4. Практика для применения в своей команде или в группе людей.

В ходе тренинга участники отрабатывают все практики на своих примерах. Работа ведется в командах по 3-5 человек, которые продолжат общение и будут помогать друг другу после тренинга.

[ЭТАП 3] ГРУППОВОЙ КОУЧИНГ (2 МЕСЯЦА)

В ходе этого этапа участники:

[1] Посещают 7 вебинаров, закрепляющих понимание источников энергии в работе

[2] Работают в командах союзников над реализацией своих задач

[3] Проводят серию мини-тренингов и индивидуальных встреч по счастью в деятельности с коллегами

[4] Пишут мини-отчеты в закрытой онлайн группе практики (для тех, кто хочет получить сертификат Happiness in Action Expert)

[Этап 4] ПОВТОРНАЯ ДИАГНОСТИКА

По итогам программы участники повторно заполняют тест на уровень энергии.

Участники, выполнившие все сертификационные требования, получают свои сертификаты Happiness in Action Expert.

Отзывы

Что говорят клиенты, прошедшие программу:

Анжелика Викулова, директор по персоналу, Вимм-Билль-Данн:

«Реальное отличие программы в «свежести» подхода к вечным вопросам 
управления собой и другими. Она позволяет даже опытным топ-менеджерам посмотреть 
на них в новой нестандартной перспективе, переосмыслить свой опыт 
и повысить управленческое мастерство»

Ольга Мамышева, руководитель отдела персонала Петербургской книжной сети "Буквоед":

«Наши сотрудники остались в полном восторге, рассказывают о мастер-классе легенды, 
пересматривают свои задачи на работе, думают о том, куда развиваться дальше»

Игорь Дубинников, генеральный директор компании «УПРАВКОМ СПБ»

«Главный результат программы для меня — увеличение количества энергии. 
Раньше была ветряная мельница, а сейчас – атомная электростанция!»

Евгений Алексеенко, руководитель продуктового направления ООО Стеклонит Менеджмент

«Я в восторге от тренинга. Пришло понимание, что даже в проблемах есть возможности. 
Очень интересны были «живые» примеры, которые оказались стимулом к действию. 
Полученные знания можно легко применять в бизнесе, к своей команде в компании – 
научить себя и научить других находить счастье в своей работе.

Ирина Жильцова, главный специалист развития продаж, Альфа-Банк

«Один из наших топ-менеджеров спросил мнение участника программы о ней, 
она ответила: «Это самый лучший тренинг в Альфе». 
Я могу рекомендовать эту программу для руководителей любого уровня. 
Она будет работать в любой компании!»

Белла Кулешова, начальник департамента 
банковских технологий и программного обеспечения, Нордеа Банк

«Ценность тренинга в том, что по итогам 2-ух дней запускаются мыслительные процессы, 
которые приводят к результатам, человек начинает задумываться, 
что он делает в данный момент своей жизни, нравится ему это или не нравится. 
Для кого-то это может быть решающим моментом»

Формат и стоимость

[1] Пакет offline - 28 000 рублей. Online-test, Гид по постановке целей, Тренинг 28-29 в Москве, Групповой коучинг 2 месяца, Право получить сертификат Happiness in Action Expert

[2] Пакет online - 18 000 рублей. Online-test, Гид по постановке целей, Тренинг 28-29 online, Групповой коучинг 2 месяца, Право получить сертификат Happiness in Action Expert

Специальный бонус

Годовой доступ в закрытый клуб проекта «Счастье в деятельности» 
каждому участнику тренинга.

 

Партнеры проекта

				​